Expériences

- Développer un portefeuille d’affaires déjà existants:
- CA de ~10m€
- 30 à 40% du temps en déplacement à l’étranger
- 130 clients actifs
- Gérer des grands comptes (>1,5m€) et de la GD en direct
- Dégustation et discussion régulière avec tous types de niveaux d’interlocuteurs
- Créer de nouveaux courants d’affaires:
- 25 nouveaux clients
- Découvrir les attentes des clients en développant une relation de proximité
- Offres en accord avec les attentes et besoins
Travailler en collaboration:
- 3 puis 5 Assistantes de Vente à Manager
- Travail à distance
- Barrières des langues
Accompagner les clients:
- dégustations et formations des équipes
- proposer des stratégies de développement des marques

Appréhender la vie en communauté
Me confronter à un environnement inconnu et hostile
Gérer la vie en communauté
Acquérir de nouvelles compétences et expériences

Description de l'entreprise

Skipper un catamaran de 50 pieds pour traverser le Pacifique

Vendre des coffrets Otheatro
Démarcher Comité d'Entreprises et Collectivités
5P en magasin sur la période de Noël (+100% vs N-1)
Formuler des offres pertinentes
Créer courants d'affaires et conclure contrats (10k€ réalisés)
Statut auto-entrepreneur

Développer commercialement l'activité de l'entreprise:
- de 0 à 150 clients actifs en Septembre 2016 avec forte dominance GMS vs circuit traditionnel (70/30)
- gérer et négocier les accords commerciaux et veiller à leur bonne application (catalogues, TG négociés, opérations spéciales en fonction de la saisonnalité)
- fidéliser les clients avec une gamme grandissante (60 produits en Novembre 2012, 250 références en Septembre 2016)
- développer des marques fortes (Couleurs du Sud, Fleuron Royal) et travailler à la notoriété de celles-ci
Résultats commerciaux: ==>
120€ de C.A le 1er mois, tendance de 1 million d'euros sur l'année 2016
130 000 cols vendus, tendance sur 2016
des clients "référence" à forte notoriété (Club Med, Hotel French Coco ****, Groupe Karibea)

Résultats commerciaux:
- 120€ de C.A le 1er mois, tendance de 950k€ sur l'année 2016
- 130 000 cols vendus, tendance sur 2016
  des clients "référence" à forte notoriété (Club Med, Hotel French Coco ****, Groupe Karibea)
Gérer une entreprise
- Former et recruter des salariés (6 recrutements dont 3 commerciaux)
- Faire face aux aléas d'une vie d'entreprise
- S'assurer de la viabilité de l'entreprise (taux de marge, salaires et frais fixes)
Réfléchir aux orientations de la société
- Organiser des événements et animations en point de vente
- Sélectionner les produits en adéquation avec la politique caviste de l'entreprise
Animer des dégustations :
- pour convaincre les restaurateurs et hôteliers
- pour former les équipes en salle

Description de l'entreprise

Grossiste Import de vins, bières et spiritueux

Site web de l'entreprise

http://www.sopali.com

Volontariat en Workaway:
- plusieurs pays expérimentés: Australie, Turquie, Kyrgyzstan
- adaptation aux différentes cultures
Ascension en solo à 4000 mètres d'altitude
Mise à niveau en russe:
- séjour de 2 mois dans des pays russophones (Géorgie, Azerbaïdjan, Kazakhstan, Kyrgyzstan, Tadjikistan)
Rédaction d'articles:
- intellectualiser et verbaliser le voyage
- ambition de parutions presse ou web

Professeur à l'Ecole de Gestion et de Commerce de la Martinique :
- Cours de « Design Informationnel »
- Tuteur pour le module « Création d'Entreprise »
- Interlocuteur pour le Réseau Entreprendre
Services à la personne: réalisation de CV, conseil en création d'entreprise
Gestion d'un site internet associatif: www.goldeniste.com.fr

Gestion d'un portefeuilles de client en B to B (près de 200 clients à la prise de poste)
Prospection et développement du CA (+30%)
Gain de marge (+ 5% par rapport à N-1)
Relation avec les fournisseurs (gestion des coûts, des délais d'approvisionnement)
Maitrise de l'environnement ultra-marin

Veiller à l’application des 5P (Produit, Place, Promotion, Prix, Pédagogie: formation aux produits) en magasin
Négocier des mises en avant qualitatives: achat d'espace pour massifier l'actualité de la marque
Travailler sur le retour sur investissement: coût achat d'espace VS chiffre d'affaires réalisé
Effectuer une veille concurrentielle quotidienne
Gestion d’un grand secteur (160 points de ventes et 25 départements)
1er commercial, gagnant d'un concours sur meilleure mise en avant, meilleur dépassement d'objectifs

Développer la DN et la visibilité de la marque Orangina-Schweppes sur le Marché Hors Domicile et particulièrement sur la VAE (Vente à Emporter)==> snack, boulangerie, campings, épiceries, bar
Balisage des points de vente aux couleurs des marques du groupe
Implanter les gammes et références stratégiques du groupe Orangina-Schweppes
Prise de commandes

Détails de l'expérience

1er vendeur sur l'été 2010, 2ème sur l'objectif "visiblité, mise en avant de la marque" sur 25 promoteurs
Relevé de la concurrence
Reporting des actions menées (photos, rapport intranet)

Différentes missions suivant le cycle de vie d'une entreprise:
1. Création: lancement d'une salle de futsal à Grenoble
1. Redressement: Hôtel en redressement judiciaire
1. Vente: Mission dans un Decathlon de Rhône-Alpes
1. Développement: Gérer le développement et la concurrence de La Talemelerie, chaîne de boulangeries à Grenoble
1. Evaluation: Evaluer une PME grenobloise pour vente future
1. Communication: Aider à la gestion d'un site de e-commerce

Aide à la gestion quotidienne du magasin
Vente directe avec conseil à la clientèle
Création d'une campagne e-marketing: groupes sociaux et site internet
Gestion d'une communauté en ligne (de 0 à 400 fans)
Développement d'une campagne adwords (environ 500$/mois)

Détails de l'expérience

www.boutiqueendurance.ca

Développement la Distribution Numérique de 70 à 89% en fin de mission
3 départements à gérer (66, 11, 34) 5 visites/jour
Reporting quotidien avec veille concurrentielle et VA du travail effectué

Détails de l'expérience

Proposition d'embauche à l'issue du stage

Stage à la chambre de commerce et d'administration de LondonDerry.
Développer un système de covoiturage au sein de la ville
Rencontrer les différents acteurs de la ville (employeurs, parkings,..)
S'adapter dans un environnement étranger

Gestion des doléances des locataires
Accueil, état des lieux de sortie et d'arrivée
Réactivité aux demandes des clients
Organisation de plannings
(EN POSTE CHAQUE ETE DEPUIS 2005)

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Cyril Meuley

Développement Commercial

Responsable Commercial Export

Traversée du Pacifique à la voile

Business Developper

Directeur Commercial

Tour du Monde

Auto-Entrepreneur

Chargé d'affaires

Responsable Secteur CPM pour Sony Playstation

Promoteur des Ventes

Consultant junior

Assistant Marketing ; Conseiller Expert

Chef de Secteur

Assistant chef de projets

Gestion d'une location saisonnière d'une villa